Transformer la DGI en une organisation "centrée usagers"
Pour les professionnels
Le périmètre de la direction des grandes entreprises
(DGE) a été élargi par l’abaissement de
son seuil de compétence de 600 millions d’euros à
400 millions d’euros par un décret du 18 mars 2004. En
2005, elle a ainsi géré les dossiers fiscaux d’environ
28 000 entreprises.
Depuis 2003, la DGI restructure ses services pour offrir aux PME un
interlocuteur fiscal unique, en rapprochant les centres et les recettes
des Impôts.
En 2005, les 252 derniers sites ont ainsi été réorganisés.
Depuis le 1er janvier 2006, toutes les PME disposent de leur interlocuteur
unique.
Désormais dénommée, « service des Impôts
des entreprises » (SIE) cette structure traite l’ensemble
des affaires fiscales courantes des PME, de l’établissement
au recouvrement des impôts professionnels.
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Certaines tâches d’expertise nécessitent une technicité
et une organisation de travail adaptée. Pour répondre
à cette exigence, des expérimentations de pôles
de compétence ont été menées pour l’enregistrement
des actes, le recouvrement forcé, le contrôle et l’expertise.
Le bilan étant concluant, la généralisation des
pôles d’enregistrement et de recouvrement forcé
a été adoptée lors du comité technique
paritaire du 7 juillet 2005.
Les pôles de contrôle et d’expertise sont validés
dans leur principe et seront implantés selon les besoins des
directions.
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