L’ensemble
de ces résultats a été atteint dans un contexte
de réorganisation profonde de nos services et de nos
procédures. Simplifier la vie de l’usager et
lui rendre l’impôt plus facile demeure l’axe central
de nos réformes. A ce titre, 2005 a vu s’achever la mise
en place des nouveaux « services des Impôts des entreprises »
sur l’ensemble du territoire, désormais compétents
également pour le recouvrement de l’impôt sur les
sociétés et la taxe sur les salaires. Après la
mise en place de la direction des grandes entreprises en 2001, c’est
donc aujourd’hui chaque entreprise française qui dispose
d’un interlocuteur fiscal unique, gestionnaire de son compte.
Nos méthodes de travail et nos comportements continuent à
évoluer. En matière de contrôle fiscal par exemple,
le questionnaire adressé, pour la première fois, aux
entreprises vérifiées témoigne du professionnalisme
des vérificateurs.
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L’année
2005 a vu franchir un seuil décisif en matière de téléprocédures.
Le portail fiscal est désormais l’un des plus grands
sites Internet de France. Avec 3,7 millions de télédéclarations
à l’impôt sur le revenu, l’enrichissement
du compte fiscal consultable par chaque contribuable, et 55 % de la
TVA désormais collectée sous forme dématérialisée,
la DGI se situe clairement à la pointe des administrations
pour les services rendus en ligne. La qualité, la sécurité
et la réactivité sont des exigences fortes du programme
Copernic de refonte de notre informatique fiscale, commun avec la
direction générale de la Comptabilité publique.
C’est dans cet esprit que nos centres informatiques ont engagé
en 2005 un important plan de restructuration.
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