Avant propos Une qualité de service accrue L’égalité des citoyens
devant l’impôt
La responsabilité sociale de la DGI Des moyens adaptés
aux objectifs
Statistiques et organigrammes
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OFFRIR UN POINT D'ENTRÉE UNIQUE AUX
   PARTICULIERS


Afin d’améliorer la qualité du service rendu aux usagers quel que soit le mode de contact utilisé, de nouveaux services ont vu le jour. Cela répond à une attente fréquemment exprimée par les particuliers qui, pour 80 % d’entre eux, souhaitent disposer d’un service fiscal unique.

 Le renforcement de l’accueil physique

La DGI a entrepris de fusionner les centres des Impôts et les centres des Impôts fonciers afin d’avoir un interlocuteur fiscal unique pour l’impôt sur le revenu et les impôts locaux.
Au 31 décembre 2007, cela concerne 180 centres des Impôts, dans
73 départements. L’objectif d’une centaine de sites réalisés à la fin du contrat de performance en 2008 est déjà atteint. Cette nouvelle organisation devrait encore connaître un essor d’ici la fin de l’année 2008 jusqu’à atteindre plus de la moitié des centres des Impôts.
Parallèlement à ces rapprochements, les structures chargées des missions topographiques, de délivrance des documents cadastraux et d’évaluation des locaux professionnels sont organisées sous forme de pôles de compétences départementaux.
Consacrés soit à la topographie et à la gestion cadastrale, soit à l’évaluation des locaux professionnels, ils seront étendus progressivement sur l'ensemble du territoire.


Par ailleurs, l’accueil physique facilité se traduit par une offre de structures adaptées aux différents contextes :
- des hôtels des Finances proposent aux usagers un accueil commun où ils peuvent, en un même endroit, effectuer l’essentiel des démarches qui relèvent des services des Impôts et du Trésor public. Fin 2007, plus de six millions de particuliers disposent de ce nouveau service dans 116 hôtels des Finances.
- lorsque le regroupement des services en un même lieu n’est matériellement pas réalisable, et afin de garantir un service fiscal de proximité, un dispositif d’“accueil finances" est expérimenté.
Il poursuit l’objectif de traiter les demandes les plus courantes des usagers, quel que soit le service contacté (centre des Impôts ou Trésorerie) et sans démarche supplémentaire de leur part.
L’expérimentation s’est poursuivie en 2007 dans 12 départements, soit plus de 200 services. Elle s’adresse à près de deux millions d’usagers.

   Le développement de l’accueil à distance

Deux expérimentations engagées en 2006 ont été reconduites.
La première tend à mettre à la disposition du public un numéro de téléphone unique permettant d’accéder à l’ensemble des services des Impôts et du Trésor public dans le département de l’Ain.
La seconde se matérialise par la mise en service d’une adresse Internet unique permettant aux usagers d’effectuer directement leurs démarches en ligne. Elle se déroule dans les départements du Loiret, de l’Essonne et de la Meurthe-et-Moselle.





Rapport de performance DGI 2007 - Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique